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Vos contacts pour cette formation

Entreprises

Formulaire de renseignements

Frederik Cambier

T : 04 246 64 56 | Mail


Caroline Sekieta
Coordinatrice
T : 04 246 62 18 | Mail



Planifications pour cette formation

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> Formations  Conception / Industrialisation et procédés

Développements et innovations durables

Type de formation :  | Participants : 15  | Durée : 2 jours

> Objectifs

  • Comprendre le concept d'innovation durable;
  • Réussir le projet d'innovation durable;
  • Faire évoluer son organisation pour concevoir des nouveaux produits en intégrant le cycle de vie.

> Public

Inventeurs, chefs de projets durant les étapes de développement et d'industrialisation, personnel des start-up et des spin-off, responsables d'entreprises publiques ou privées chargées de l'évolution et du développement, membres des administrations impliquées dans les aides à l'innovation

> Prérequis

  • Esprit d'ouverture et d'entreprise;
  • Volonté de changement;
  • Volonté de mener son projet à bien;
  • Accepter la notion de durabilité dans le développement du produit.

> Programme

- Contenu de la formation

  • Module 1: La filière économique et la matrice technologique:
    - Connaître votre filière économique
    - Construire votre matrice technologique
  • Module 2: Le cycle de vie du produit/service:
    - Courbes en S;
    - Evolution du produit dans le temps
  • Module 3: Ma R&D et moi:
    - Comprendre et gérer les individus et les groupes vers le succès
  • Module 4: Le produit/service;
    - Concevoir un produit, c'est fournir la sulution optimale à la somme des vrais besoins provenant d'un ensemble particulier de circonstances
  • Module 5: Méthodes de créativité/ de résolution de problèmes;
    - La créativité peut être apprise
    - Savoir identifier une solution créative
    - Méthodes de créativité
  • Module 6: Méthodes de suivi du projet de développement:
    - Organisation du projet
    - Pilotage du projet
  • Module 7: Organiser la R&D
    - Les variables de l'organisation
    - Les règles de gestion de la R&D
    - Organisations de la R&D
    - Le point critique dans la gestion de la charge
  • Module 8: Les outils de la R&D-
    - Analyse de la valeur
    - QFD
    - Concurrent engineering
    - Design for...
    - Robust design
    - Axiomatic design
    - TRIZ
    - etc
  • Module 9: Eco conception, Eco innovation
    - Survol de quelques outils (logiciels, etc)
    - ECO innovation: comment procéder?
  • Module 10: Le monde des ISO 14000
    - Système de management environnemental
    - Politique environnementale centrée sur son activité et connue par tous les acteurs concernés
    - Structures et exigences de l'ISO 14000

- Présentation

L'innovation surgit de la pensée évolutive et des changements de paradigme, un mélange de discernement, d'imagination, d'analyse et d'action.  Chaque participant va donc découvrir son profil personnel et celui de son projet selon différents processus mentaux.  Il sera ainsi possible de bâtir une tactique R&D et des équipes plus innovatrices conscientes des embuches et obstacles, mais aussi des facteurs de réussite de leurs projets.

Toute innovation concerne un "produit" au sens large (produit, service, business, etc.. ).  Le cycle de vie du porduite (depuis sa conception jusqu'à son recyclage et plus) ainsi que sa position dans la filière économique seront examinés.

Différentes stratégies d'innovation ainsi que les méthodes adéquates seront détaillées.  Le rôle de l'innovation et son intégration dans la vie de l'entreprise sera abordé.

Une partie important de la formation sera consacrée au projet d'innovation: son identification, sa description, son environnement:

  • Les spécifications et leur suivi;
  • Les coûts du produit et leur suivi;
  • Les coûts du développement et leur suivi;
  • La durée du développement et son suivi.

L'innovation requiert aussi un grand nombre de décisions: décider de faire, décider de ne pas faire, d'acheter tout fait, de co-traiter ....

Les décisions concernant l'impact du produit sur l'environnement seront aussi examinées:

  • Reconcevoir le produit pour le rendre plus durable;
  • Réduire (énergies, matières, déchets);
  • Réutiliser (des matières, des énergies);
  • Recycler;
  • Démonter le produit en fin de vie pour récupérer des parties;
  • Restaurer le produit usé et le remettre à neuf.

Différentes décisions dans le domaine de l'innovation seront examinées:

  • Décisions d'un manager;
  • Décisions d'un stratège;
  • Décisions d'un entrepreneur.

Cette formation se veut pragmatique et concrète.  Elle est destinée aux innovateurs, chefs de projets de développement de "produits", sart-up et spin-off.  Les formateurs proposeront du vécu et de l'assistance directe sur le terrain.  Le tout sera encadré par une réflexion méthodologique et formative.

 

 



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