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Vos contacts pour cette formation

Entreprises

Formulaire de renseignements

Alexandre Chapon
Chargé relations entreprises
T : 04 246 62 65 | Mail


Sandrine Vanaubel
Coordinatrice
T : 04 382 45 04 | Mail



Planifications pour cette formation

Cette formation n'est pas planifiée actuellement

> Formations  Maintenance / Excellence Opérationnelle

Démarche 5S

Type de formation :  | Participants : 8  | Durée : 5 jours

> Objectifs

  • Améliorer l’ordre et la propreté sur le lieu de travail
  • Prévenir les pannes de machines et les accidents
  • Rédiger les procédures de rangement
  • Maintenir en place les améliorations apportées et les améliorer en continu

> Public

Personnel d'encadrement, Opérateurs de production

> Prérequis

Aucun

> Programme

Cette formation se déroule uniquement sur site

Jour 1: Préparation et introduction de la formation (1/2 journée)

  • Information du staff de direction, délimitation des objectifs, des buts concrets
  • Délimitation du terrain, de la zone pilote
  • Information-formation du personnel concerné
  • Préparation de la journée Seiri (2ème jour)

Jour 2: journée SEIRI (tout mettre en ordre)

  • Délimiter la zone
  • Faire des photos avant
  • Réaliser le nettoyage initial
  • Enlever l’inutile
  • Conserver l’utile
  • Identifier le "douteux"
  • Faire des photos après

Jour 3: journée SEITON (organiser et simplifier)

  • Attribuer une place à chaque chose
  • Standardiser par des aides visuelles de manière à trouver facilement le matériel, les documents, ...

Jour 4: journée SEIKO et SEIKETSU (propreté et nettoyage)

  • Propreté = inspection
  • Mettre au point un plan de nettoyage
  • Déterminer les sources de "pollution", les éliminer

Jour 5: journée SHITSUKE (discipline)

  • Se mettre d’accord sur les règles, les instructions de travail et les rédiger
  • Se mettre d’accord sur les façons de les communiquer, de motiver les autres personnes
  • Prévoir un formulaire et des dates d’audit


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