Technifutur® sur Facebook Technifutur® sur LinkedIn Technifutur® sur Twitter Technifutur® sur YouTube Newsletter Technifutur®

Retour Page d'accueil

Vos contacts pour cette formation

Entreprises

Formulaire de renseignements

Laurent Girs
Chargé relations entreprises
T : 04 382 44 51 | Mail


Caroline Sekieta
Coordinatrice
T : 04 246 62 18 | Mail



Planifications pour cette formation

Cette formation n'est pas planifiée actuellement

> Formations  Organisation / Production

SMED

Type de formation :  | Participants : 8  | Durée : 4 jours

> Objectifs

Etudier les techniques de réalisation de changement rapide d’outil pour atteindre une production selon la philosophie du flux tendu et la mise en chantier d’un projet spécifique SMED

> Public

Personnel de production, de maintenance ou lié au service Qualité

> Prérequis

Aucun

> Programme

  • Notion d’objectif, d’étapes-clé
  • Mise au point d’un langage commun ... simplifier ... imager
  • Attitude d’écoute, empathie
  • Utilisation des questions - reformulations
  • Conduite de réunion - leadership
  • Comprendre les oppositions, gérer les conflits
  • Introduction au SMED, le principe
  • Les règles essentielles de résolution de problèmes: ISHI KAWA, PARETO, gestion élémentaire de projet, leurs objectifs, les moyens, la structure de l’équipe SMED
  • Mise en chantier d’un projet spécifique SMED
  • Sur le terrain, observer le processus, comprendre ce qu’il faut observer, noter et "découper" correctement un processus
  • Analyse de la vidéo et du découpage
  • Opération internes et externes, priorité, mise au point d’un premier plan d’action par jalon
  • Suivi du plan d’action
  • Tirer les enseignements
  • Apporter les corrections


Version Texte | Imprimez cette formation Version imprimable