Formations - Technifutur Formations - Technifutur

Prix
350€ (HTVA/jour/personne)
Places
10 personnes
Durée
1 jour
Public cible
Entreprise
Manager efficacement en mode hybride
Objectifs
  • Maitriser les enjeux spécifiques du management hybride
  • Appliquer des bonnes pratiques pour piloter/accompagner une équipe qui travaille en mode hybride
  • Améliorer sa posture et son leadership de « manager hybride »
  • Favoriser la cohésion et l’engagement d’une équipe qui travaille en mode hybride
Cible

Tout manager ou responsable d’équipe qui gère une équipe hybride, à savoir avec une présence au bureau partielle et pas forcément simultanée de ses collaborateurs

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Programme
  • Inclusion : en lien avec la carte bilan en 6 cases
  • Travail Hybride - Définition
  • Travail Hybride - Les enjeux :
    • Partage et accès à l’information, aux ressources
    • La communication
    • Le management
    • La sécurité informatique
    • L’expérience collaborateur
    • La cohésion
    • La place de l’informel
    • La culture de l’entreprise, les valeurs
  • Les bénéfices du travail hybride :
    • Pour l’entreprise
    • Pour le collaborateur
    • Comment je communique dessus
  • Les risques du travail hybride
  • Les bonnes pratiques du Manager
  • Les bonnes pratiques du Collaborateur
  • Les compétences clés du Manger Hybride
  • Piloter/accompagner une équipe qui travaille en mode hybride :
    • Choisir les bons rituels collectifs et individuels pour préserver l’efficacité opérationnelle
    • Identifications des actions/tâches des collaborateurs
    • Les organiser dans un tableau en fonction des critères suivant :
      • Synchrone / asynchrone
      • Présentiel / à distance
      • Négociable / non négociable
      • Les différents modes de décision (autoritaire consultatif-vote-consentement-consensus)
    • Outil à utiliser en équipe, en individuel
  • La posture du Manger Hybride, en qui c’est différent ? Les points d’attention
  • Stimuler la cohésion d’équipe :
    • Les piliers d’une équipe soudée
    • Partage d’expériences, idées en brainstorming
    • Conseils et nouveautés à tester !

Inscription en ligne

Formation planifiée à Technifutur® pour plusieurs entreprises reprenant le contenu et la durée de la fiche formation


Lieu de la formation :

À définir

Prix : 350€ HTVA/jour/personne


Dates disponibles :

Aucune date disponible

Formation à planifier pour une entreprise dans ses locaux ou à Technifutur® reprenant le contenu et la durée de la fiche formation


Prix : 1650€ HTVA/jour pour le groupe


Durée :
1 jour
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Formation construite entièrement sur-mesure pour une entreprise (Contenu, durée, lieu de formation, etc.)


Prix : Sur demande


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Manager efficacement en mode hybride

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