Lean Six Sigma Yellow Belt
Participants
8
Durée
4 jours
Formation pour
entreprise
Cible
Toute personne impliquée dans une démarche d’amélioration continue : Membre d'équipe projet DMAIC, Contributeur ou co-facilitateur de Kaizen Events, Managers désireux de comprendre la puissance de la méthode DMAIC et des outils Lean Six Sigma - Futurs Green et Black Belts
Objectifs
Apprendre à :
- Bien poser un problème opérationnel (efficience vs efficacité)
- Structurer la résolution des problèmes selon la méthode DMAIC
- Comprendre l’utilité et la puissance des outils du Lean Six Sigma
- Identifier et éliminer les gaspillages
- Fluidifier les opérations
- Comprendre les rôles & responsabilités clefs du Lean Six Sigma
- Reconnaître les conditions et facteurs de succès de l’excellence opérationnelle
Prérequis
Suivre la formation en ligne d’introduction au Lean Six Sigma et passer le test gratuit en ligne « White Belt ».
Programme
Contexte et positionnement
- Tous secteurs (services et industrie)
- Problèmes opérationnels à résoudre
- Insatisfaction des clients
- Besoin de vitesse et de fluidité dans les processus
- Besoin de productivité et d’augmentation de capacité
- Besoin de développer une culture Lean Six Sigma dans l’organisation
Programme
- Maîtriser les fondamentaux du Lean
- Utiliser les 5 principes de WOMACK
- Diriger une équipe Lean
- Différencier le Lean du Six Sigma
- Découvrir les outils LEAN
- Améliorer un processus grâce à Kaizen/Events
Lieu
Date(s)
Contact
Alexandre Chapon
Chargé relations entreprises
Tel: 04 246 62 65
formationentreprises@technifutur.be
Sandrine Vanaubel
Coordinatrice
Tel: 04 382 45 04
formationentreprises@technifutur.be
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