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Industrie 4.0 - classe virtuelle
Participants
20
Durée
4 jours
Formation pour
entreprise



Cible
  • Responsables et techniciens de maintenance
  • Responsables et technicien de production
  • Responsables bureau d’études
  • Ingénieurs bureau d’études
  • Responsables méthode (industrialisation)
  • Responsables qualité et agents qualité

Objectifs

Les entreprises doivent répondre rapidement aux évolutions du marché et proposer des produits et des services toujours adaptés à leurs clients.

Ces entreprises devront toujours satisfaire leurs clients en termes de flexibilité, de qualité et de rapidité de livraison tout en conservant une marge bénéficiaire suffisante.  

L'accélération des processus exige la simplification et la maîtrise de ceux-ci avant d’implanter une combinaison de méthodes classiques éprouvés et numériques innovantes lié à l’industrie 4.0.


Prérequis

Programme
  • Module Kanban – 4.0 - durée : 2 heures
    • Introduction via le Lean / Excellence Opérationnelle
    • Présentation de la méthode Kanban
    • Exemples d’application dans la gestion des stocks, la production, …
    • Evolution vers le Kanban 4.0
    • R.O.I (Return On Investment)
    • Exemples d’applications dans l’industrie 4.0
    • Q / R avec les participants
  • Module V.S.M - 4.0- durée : 2 heures
    • Introduction via le Lean / Excellence Opérationnelle
    • Présentation du V.S.M (Value Stream Mapping)
    • Exemples d’application de l’utilisation de la méthode.
    • Evolution vers le V.S.M. 4.0
    • R.O.I (Return On Investment)
    • Exemples d’applications dans l’industrie 4.0
    • Q / R avec les participants
  • Module Méthodes de Résolution de problèmes 4.0  - durée : 2 heures
    • Introduction via le Lean / Excellence Opérationnelle
    • Présentation des différentes Méthodes de Résolution de Problèmes
    • PDCA, 8D, Ishikawa, Pareto, 5?, Obeya, Huddle, ...
    • Exemples d’application des méthodes.
    • Evolution des méthodes de Résolution de problèmes appliqué 4.0
    • R.O.I (Return On Investment)
    • Q / R avec les participants
  • Module Change Management 4.0 - durée : 2 heures
    • Introduction via le Lean / Excellence Opérationnelle
    • Présentation du Change Management
    • Exemples d’applications de la méthode.
    • Change Management appliqué au 4.0
    • R.O.I (Return On Investment)
    • Q / R avec les participants
Lieu
Date(s)


Contact

Caroline Sekieta

Coordinatrice

Tel: 04 246 62 18

caroline.sekieta@technifutur.be



Frederik Cambier

Chef de projets

Tel: 04 3824456

frederik.cambier@technifutur.be


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