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Domaines



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Toutes les formations
Manager son équipe sur le terrain
Participants
10
Durée
4 jours
Formation pour
entreprise
Formations planifiées
Pour : entreprise
Localisation :
Technifutur - Liège Science Park

Dates :
21/0912/10

Statut : ouvert
Formation donnée les
Lundi
21 / 09
2020
Lundi
28 / 09
2020
Lundi
05 / 10
2020
Lundi
12 / 10
2020
Localisation :
Technifutur - Liège Science Park

Dates :
23/1114/12

Statut : ouvert
Formation donnée les
Lundi
23 / 11
2020
Lundi
30 / 11
2020
Lundi
07 / 12
2020
Lundi
14 / 12
2020



Cible
Toute personne animant une petite équipe d'ouvriers tout en assurant, en partie, les mêmes tâches que ses collaborateurs. Elle dispose ou non d'un statut hiérarchique. Encadrement de proximité: Brigadiers, Chefs d'équipe, Superviseurs. Facilitateurs: Team leaders, Coordinateurs

Objectifs
  • Clarifier le rôle de chef d'équipe et assurer efficacement sa fonction d'interface
  • Acquérir des méthodes et des outils pour manager au quotidien ses collaborateurs
  • Développer ses capacités à établir des relations constructives

Prérequis

Aucun

 


Programme
Méthodologie
  • Analyse de cas d'une journée ordinaire d'un chef d'équipe
  • Autodiagnostic de son style de management
  • De nombreux exercices pratiques et mises en situation filmées et analysées
  • Guide pratique
  • Une journée de suivi est proposée de manière facultative dans les 6 mois suivant la formation
Contenu
Cerner le rôle du chef d'équipe et surmonter les difficultés inhérentes à la fonction
  • Identifier les composantes de la fonction
  • Comprendre les attentes de l'équipe et de la hiérarchie à l'égard de la fonction
  • Se positionner adéquatement et sortir du paradoxe "entre le marteau et l'enclume"
  • Gérer les contraintes et agir à son niveau d'influence, ni résigné ni insurgé
  • Manager d'anciens collègues, les conditions de réussite et les pièges pour asseoir sa légitimité
Manager ses hommes sur le terrain
  • Déterminer son style de management privilégié
  • Définir 4 styles de management, leurs avantages et conditions d'efficacité
  • Identifier le niveau d'autonomie de ses collaborateurs
  • Adapter son style de management: doser directivité et participation
  • Contrituber à la motivation de chacun: associer, responsabiliser, valoriser
Adopter une communication efficace et constuctive
  • Déterminer les principes-clés de la communication et notamment la notion de cadre de référence
  • Mettre en évidence les différentes attitudes possibles et leurs effets sur la relation avec l'interlocuteur
  • Renforcer ses capacités d'écoute et de compréhension de l'autre
  • Savoir mettre des limites de manière diplomatique
    • Faire des remarques constructives avec la méthode DESC
    • Savoir gérer l'agressivité
Maîtriser les outils de base du management
  • Donner une instruction claire et motivante
  • Déléguer une nouvelle mission
  • Recadrer un collaborateur suite à des erreurs ou manquements
  • Remotiver un collaborateur
  • Gérer l'hostilité d'un collaborateur liée à la prise de fonction de manager
  • Négocier avec son responsable
  • Faire passer un message "difficile" à l'équipe
  • Associer l'équipe à la résolution d'un problème
  • Transmettre un savoir-faire profesionnel
Lieu
Technifutur - Liège Science Park

rue bois de saint-jean 15-17

B-4102-seraing

+32(0)4 382 45 00

info@technifutur.be


Date(s)
DU 21/09 AU 12/10 2020
Lundi
21 / 09
2020
Lundi
28 / 09
2020
Lundi
05 / 10
2020
Lundi
12 / 10
2020
DU 23/11 AU 14/12 2020
Lundi
23 / 11
2020
Lundi
30 / 11
2020
Lundi
07 / 12
2020
Lundi
14 / 12
2020

Contact

Martine Simonis

Chargée relations entreprises

Tel: 04 382 45 18

martine.simonis@technifutur.be



Elisabeth D'Eleuterio

Coordinatrice

Tel: 04 382 44 46

elisabeth.deleuterio@technifutur.be


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