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Motivation, présentéisme et sécurité. Boite à outils pour Managers
Participants
12
Durée
1 jour
Formation pour
entreprise
Formations planifiées



Cible

Top Manager, Manager ou personne d’encadrement souhaitant développer la motivation, le présentéisme et la culture de l'entreprise.


Objectifs

Pourquoi ? - Notre analyse:

Le système pyramidal est-il toujours le meilleur ?

  • Quand le mal être dans les entreprises atteint un point tel que le budget INAMI maladie longue durée est aujourd'hui supérieur au budget du Chômage ...
  • Quand la « sur »-mesure de la performance nuit à la performance
  • Quand les plans stratégiques sont tellement éloignés du terrain

 

Comment croire que des techniques de management inventées il y a plus de 100 ans puissent encore être optimum aujourd’hui ?

Imaginons une entreprise ou chaque travailleur saurait pourquoi il est là et où les valeurs seraient bien plus que des mots sur un site ou un panneau dans le hall d'entrée.

Ne supprimez pas les managers, supprimer seulement leur pouvoir ...

Misons tout sur l'intelligence, le bon sens et l'honnêteté collectifs : confions en priorité l'innovation, le contrôle et le prévisionnel à la base. Le manager (devenu Leader et Coach) est au service de la base.

Pour quoi? - Notre réponse:

  • Diagnostic : découvrir les pistes de progression les plus porteuses dans son organisation et son environnement
  • Être capable de développer le sens, ne plus faire les choses parce qu'il faut les faire, mais bien parce que cela un sens de les faire
  • Se dégager des conditionnements culturels
  • Miser sur la participativité et l'autocontrôle
  • S'adapter au mode de fonctionnement de l'autre

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.


Programme
Que voulons-nous que les autres aient comme motivation pour faire ce que nous leur demandons ?
  • Le thermomètre du bonheur au travail
  • Culture d'entreprise, valeurs et charte
  • Charte de reprise de pause
  • Vision globale et présentations interservices   
  • Les 3 (ou 4) projecteurs permanents : Triptyque visuel périodique 
  • Protocole pour ancrer une nouvelle pratique
  • Actes préparatoires : LA PSYCHOLOGIE DE L'ENGAGEMENT  Pr. Robert-Vincent JOULE
  • Coups de pouce (Nudges)    
  • Protocole de retour d'absence    
  • La posture "Manager leader et coach"    
  • Reconnaissance vs recadrage    
  • Liberté vs contrôle    
  • Motivation via Maslow et Herzberg   
  • Grille de motivation récompense/moteur/changement
  • Développer la confiance dans une équipe  
  • Exemples de team-building et d'entretiens de fonctionnement ou d'épanouissement :-)
  • Plan d'actions personnel
Méthode :
  1. Gommer les rancœurs accumulées
  2. Développer la transparence et la confiance
  3. Remplacer progressivement l'évaluation et le contrôle par de l'autoévaluation et l'autocontrôle
Lieu
Date(s)
LE 15/03 2023 (Ouvert)
Mercredi
15 / 03
2023

Contact

Georges Nikolaïdis

Directeur Business

Tel: 04 382 44 82

georges.nikolaidis@technifutur.be



Elisabeth D'Eleuterio

Coordinatrice

Tel: 04 382 44 46

formationentreprises@technifutur.be


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