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Manager efficacement en mode hybride
Participants
6
Durée
1 jour
Formation pour
entreprise



Cible

Tout manager ou responsable d’équipe qui gère une équipe hybride, à savoir avec une présence au bureau partielle et pas forcément simultanée de ses collaborateurs


Objectifs
  • Maitriser les enjeux spécifiques du management hybride
  • Appliquer des bonnes pratiques pour piloter/accompagner une équipe qui travaille en mode hybride
  • Améliorer sa posture et son leadership de « manager hybride »
  • Favoriser la cohésion et l’engagement d’une équipe qui travaille en mode hybride

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.


Programme
  • Inclusion : en lien avec la carte bilan en 6 cases
  • Travail Hybride - Définition
  • Travail Hybride - Les enjeux :
    • Partage et accès à l’information, aux ressources
    • La communication
    • Le management
    • La sécurité informatique
    • L’expérience collaborateur
    • La cohésion
    • La place de l’informel
    • La culture de l’entreprise, les valeurs
  • Les bénéfices du travail hybride :
    • Pour l’entreprise
    • Pour le collaborateur
    • Comment je communique dessus
  • Les risques du travail hybride
  • Les bonnes pratiques du Manager
  • Les bonnes pratiques du Collaborateur
  • Les compétences clés du Manger Hybride
  • Piloter/accompagner une équipe qui travaille en mode hybride :
    • Choisir les bons rituels collectifs et individuels pour préserver l’efficacité opérationnelle
    • Identifications des actions/tâches des collaborateurs
    • Les organiser dans un tableau en fonction des critères suivant :
      • Synchrone / asynchrone
      • Présentiel / à distance
      • Négociable / non négociable
      • Les différents modes de décision (autoritaire consultatif-vote-consentement-consensus)
    • Outil à utiliser en équipe, en individuel
  • La posture du Manger Hybride, en qui c’est différent ? Les points d’attention
  • Stimuler la cohésion d’équipe :
    • Les piliers d’une équipe soudée
    • Partage d’expériences, idées en brainstorming
    • Conseils et nouveautés à tester !
Lieu
Date(s)


Contact

Olivier Matz

Chargé relations entreprises du Pôle Numérique

Tel: 04 382 44 62

formationentreprises@technifutur.be



Elisabeth D'Eleuterio

Coordinatrice

Tel: 04 382 44 46

formationentreprises@technifutur.be


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