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SMED
Participants
8
Durée
4 jours
Formation pour
entreprise



Cible
Personnel de production, de maintenance ou lié au service Qualité

Objectifs

Etudier les techniques de réalisation de changement rapide d’outil pour atteindre une production selon la philosophie du flux tendu et la mise en chantier d’un projet spécifique SMED


Prérequis

Aucun


Programme
  • Notion d’objectif, d’étapes-clé
  • Mise au point d’un langage commun ... simplifier ... imager
  • Attitude d’écoute, empathie
  • Utilisation des questions - reformulations
  • Conduite de réunion - leadership
  • Comprendre les oppositions, gérer les conflits
  • Introduction au SMED, le principe
  • Les règles essentielles de résolution de problèmes: ISHI KAWA, PARETO, gestion élémentaire de projet, leurs objectifs, les moyens, la structure de l’équipe SMED
  • Mise en chantier d’un projet spécifique SMED
  • Sur le terrain, observer le processus, comprendre ce qu’il faut observer, noter et "découper" correctement un processus
  • Analyse de la vidéo et du découpage
  • Opération internes et externes, priorité, mise au point d’un premier plan d’action par jalon
  • Suivi du plan d’action
  • Tirer les enseignements
  • Apporter les corrections
Lieu
Date(s)


Contact

Olivier Matz

Chargé relations entreprises du Pôle Numérique

Tel: 04 382 44 62

formationentreprises@technifutur.be



Elisabeth D'Eleuterio

Coordinatrice

Tel: 04 382 44 46

formationentreprises@technifutur.be


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