SMED
Participants
8
Durée
4 jours
Formation pour
entreprise
Cible
Personnel de production, de maintenance ou lié au service Qualité
Objectifs
Etudier les techniques de réalisation de changement rapide d’outil pour atteindre une production selon la philosophie du flux tendu et la mise en chantier d’un projet spécifique SMED
Prérequis
Aucun
Programme
- Notion d’objectif, d’étapes-clé
- Mise au point d’un langage commun ... simplifier ... imager
- Attitude d’écoute, empathie
- Utilisation des questions - reformulations
- Conduite de réunion - leadership
- Comprendre les oppositions, gérer les conflits
- Introduction au SMED, le principe
- Les règles essentielles de résolution de problèmes: ISHI KAWA, PARETO, gestion élémentaire de projet, leurs objectifs, les moyens, la structure de l’équipe SMED
- Mise en chantier d’un projet spécifique SMED
- Sur le terrain, observer le processus, comprendre ce qu’il faut observer, noter et "découper" correctement un processus
- Analyse de la vidéo et du découpage
- Opération internes et externes, priorité, mise au point d’un premier plan d’action par jalon
- Suivi du plan d’action
- Tirer les enseignements
- Apporter les corrections
Lieu
Date(s)
Contact

Olivier Matz
Chargé relations entreprises du Pôle Numérique
Tel: 04 382 44 62
formationentreprises@technifutur.be

Elisabeth D'Eleuterio
Coordinatrice
Tel: 04 382 44 46
formationentreprises@technifutur.be
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