Manager son équipe sur le terrain
LES 23 MAI ET LES 06, 13 & 18 JUIN 2025
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OBJECTIFS :
| • | Clarifier le rôle de chef d'équipe et assurer efficacement sa fonction d'interface |
| • | Acquérir des méthodes et des outils pour manager au quotidien ses collaborateurs |
| • | Développer ses capacités à établir des relations constructives |
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PUBLICS : Toute personne animant une petite équipe d'ouvriers tout en assurant, en partie, les mêmes tâches que ses collaborateurs. Elle dispose ou non d'un statut hiérarchique. Encadrement de proximité: Brigadiers, Chefs d'équipe, Superviseurs. Facilitateurs: Team leaders, Coordinateurs
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Gestion du temps
LES 16 & 17 JUIN 2025
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OBJECTIFS : Vouloir tout faire, tout de suite, parfaitement et soi-même est de l’ordre de l’impossible. Alors soyez stratège ! Apprenez à :
| • | Utiliser votre temps en fonction de votre rôle et de vos priorités ; |
| • | Mettre en place un système d’organisation personnelle efficace ; |
| • | Optimiser les moments de communication et gérer les sollicitations ; |
| • | Faire évoluer votre manière de penser et d'agir : procrastination, perfectionnisme, … |
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Commercial pour non commerciaux
LES 16 & 23 SEPTEMBRE 2025
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OBJECTIFS :
| • | Comprendre les bases du commerce et de la relation client |
| • | Adopter une posture commerciale sans être commercial |
| • | Améliorer son aisance dans l’échange avec des clients ou partenaires |
| • | Intégrer la dimension commerciale dans son quotidien professionnel |
| • | Mettre en pratique les techniques de communication et de persuasion |
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PUBLICS : Toutes personnes intervenant dans les relations commerciales d’une entreprise.
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