Après ce cours :
- Identifier les problèmes et les défis posés par la gestion des processus métiers
- Comprendre les principes clés de la gestion d'entreprise, des processus d'entreprise et de la gestion des processus d'entreprise
- Implémentez une approche pragmatique et pratique de la modélisation de processus en appliquant le concept de notation de Business Process Modeling Notation Specification ™ (BPMN ™) d'OMG.
- Comprendre les cadres et les interdépendances entre la gouvernance, la gestion de la qualité et les métriques
- Préparez-vous à l'examen avec des exemples de questions en groupe et soyez prêt à passer et réussir l'examen de certification.
