Formations - Technifutur

Prix
À venir
Places
12 personnes
Durée
4 jours de présentation + 1 jour d’exercices perso
Public cible
Entreprise
Théorie des Contraintes
Objectifs

Sujet : Résolution des problèmes par la ToC

Dans le cadre de l’implémentation des 7 outils principaux à déployer dans l’Industrie 4.0, trois piliers se révèlent primordiaux :

  • Surveiller et contrôler en temps réel les machines et l’équipement pour surveiller la production et recueillir des données en temps réel et ainsi effectuer un suivi précis de la production, repérer et corriger les problèmes et prendre des décisions stratégiques plus éclairées.
  • Introduire des procédés intelligents – Utilisez des machines capables d’analyser leurs propres données pour prévoir à quel moment leur entretien doit être effectué. Les technologies de contrôle avancées évaluent la qualité en temps réel durant la production et interviennent lorsqu’il faut corriger des défauts.
  • Optimiser les procédés – Explorer les données à l’aide de logiciels d’analyse avancée afin de repérer les meilleurs scénarios de production et d’entretien, et s’en servir pour améliorer la production et utiliser vos actifs de façon optimale.

Le but de cette formation est de fournir un outil systémique efficace pour améliorer la production et résoudre les conflits qui peuvent se présenter du fait d’objectifs contradictoires.

Sur base de l’analyse, il sera possible de mettre en place des plans d’amélioration (produit, procédé, machine de production), des plans et stratégies d’amélioration de procédés, qu’ils soient de production ou administratifs ou de services divers

Cette formation est surtout un outil de sensibilisation à l’importance de la mise en place des bonnes stratégies relatives à la TOC

Cible
  • Managers et Directions
  • Responsables de production
  • Bureaux d’études
  • Chefs de projets (toutes disciplines confondues)
Prérequis
Programme
  1. Introduction : Innover en relevant les défis
  2. L’arbre de la réalité du terrain
  3. Le diagramme de résolution des antagonismes
  4. L’arbre de la réalisation finale
  5. Un outil de mise en place des améliorations : la matrice du changement
  6. Application au management par la chaîne critique (CCMP)
  7. Planification de la mise en œuvre : Hoshin Kanri
  8. Exercices pratiques sur outils

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Formation planifiée à Technifutur® pour plusieurs entreprises reprenant le contenu et la durée de la fiche formation


Lieu de la formation :

À définir

Prix : À venir


Dates disponibles :

Aucune date disponible

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Théorie des Contraintes

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