Aborder les principes fondamentaux de la gestion des pièces de rechanges, où risques et investissements se côtoient.
Les participants apprendront les étapes clés et les outils à utiliser pour mener à bien un tel projet.
Prix
0€ (HTVA/jour/personne)
Places
12 personnes
Durée
2 jours
Public cible
Enseignement
La gestion des pièces de rechange
Objectifs
Cible
Managers, ingénieurs fiabilité et superviseurs responsables de la gestion et la stratégie des pièces de rechange
Prérequis
Aucun
Programme
Vous apprendrez à :
- Découvrir les étapes clés d’un projet de gestion des pièces de rechanges
- Identifier quels peuvent être les facteurs permettant de mesurer vos améliorations
- Découvrir les 4 étapes principales de ce projet
- L’étape fondamentale : le nettoyage des données existantes
- Mettre en place des modèles standardisés pour gérer ces données
- Créer un catalogue de pièces de rechange personnalisé
- Définir un processus pérenne et efficace pour la gestion future
- Prêter une attention particulière aux conditions de stockage et aux actions préventives éventuellement nécessaires
- Définir vos pièces de rechange les plus critiques
- Construire une matrice de priorisation
- Stratégies : la méthode ABC et les pièces peu utilisées
- Optimisation de l’inventaire
- Les inventaires et la méthode ABC
- Gestion de l’inventaire et comptages
- Inventaire et lieux de stockage
Lieu de la formation :
À définir
La gestion des pièces de rechange
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