Pourquoi?? - Notre analyse:
Le système pyramidal est-il toujours le meilleur ?
- Quand le mal être dans les entreprises atteint un point tel que le budget INAMI maladie longue durée est aujourd'hui supérieur au budget du Chômage ...
- Quand la « sur »-mesure de la performance nuit à la performance
- Quand les plans stratégiques sont tellement éloignés du terrain
Comment croire que des techniques de management inventées il y a plus de 100 ans puissent encore être optimum aujourd’hui ?
Imaginons une entreprise ou chaque travailleur saurait pourquoi il est là et où les valeurs seraient bien plus que des mots sur un site ou un panneau dans le hall d'entrée.
Ne supprimez pas les managers, supprimer seulement leur pouvoir ...
Misons tout sur l'intelligence, le bon sens et l'honnêteté collectifs : confions en priorité l'innovation, le contrôle et le prévisionnel à la base. Le manager (devenu Leader et Coach) est au service de la base.
Pour quoi? - Notre réponse:
- Diagnostic : découvrir les pistes de progression les plus porteuses dans son organisation et son environnement
- Être capable de développer le sens, ne plus faire les choses parce qu'il faut les faire, mais bien parce que cela un sens de les faire
- Se dégager des conditionnements culturels
- Miser sur la participativité et l'autocontrôle
- S'adapter au mode de fonctionnement de l'autre
