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Kanban
Participants
8
Durée
2 jours
Formation pour
entreprise



Cible
Responsables de projet Kanban et juste-à-temps, opérateurs de fabrication ou personnel logistique

Objectifs
  • Apprendre à maîtriser et fiabiliser des modes de gestion directe par le juste-à-temps
  • Réduire les coûts et optimiser les services en travaillant au plus près de la demande client
  • Réduire les temps d’attente et les stocks par la méthode Kanban

Prérequis

Programme
Le contexte
  • La recherche de la compétitivité
  • La qualité totale
  • L’entreprise et son environnement
    • Rôle de la chaîne logistique
    • Le service pour la compétitivité
  • Les entreprises concernées
    • Fabrication de masse
    • Fabrication à la commande et produits complexes
Le juste-à-temps
  • Le concept de base du juste-à-temps
  • Stratégie de la qualité totale et juste-à-temps
  • Données d’entrée: gestion des capacités et relation client-fournisseur
Le juste-à-temps, pilote de la production
  • Définition du pilotage et de l’ordonnancement juste-à-temps
  • Les circuits administratifs et productifs dans le JAT
  • Le JAT et les fonctions dans l’entreprise MRP et JAT
La mise en place du juste-à-temps
  • Eléments favorisants
  • Mise en oeuvre et approvisionnement en JAT
  • Exigences du JAT
Le Kanban, outil du JAT industriel
  • Définitions et règles du système Kanban
  • Différents types de Kanban
  • Kanban unique-double
    • Comparaison et choix des systèmes
    • Gestion des stocks en JAT
Evolution du système
  • Le tableau de bord de suivi des performances: stocks, prix de revient, productivité, service client, ...
  • La tension des flux, condition de l’efficacité
  • Evolution du système : optimalisation, variations diverses, ...
Lieu
Date(s)


Contact

Olivier Matz

Chargé relations entreprises du Pôle Numérique

Tel: 04 382 44 62

formationentreprises@technifutur.be



Elisabeth D'Eleuterio

Coordinatrice

Tel: 04 382 44 46

formationentreprises@technifutur.be


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